У результаті вивчення модуля студент повинен:
знати:
1. Базові знання і розуміння класичних і сучасних підходів до менеджменту, принципів, законів, функцій.
2. Знання і розуміння наукових принципів, що лежать в основі менеджменту.
3. Розуміння методів та технології менеджменту, методів прийняття управлінських рішень, стилів лідерства та керівництва та розв'язання конфліктів.
4. Здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння процесів міжнародної співпраці та міжнародного бізнесу, інтегрування та глобалізації, факторів та параметрів сучасного міжнародного економічного середовища, систем управління зовнішньоекономічною та митною діяльністю.
5. Здатність продемонструвати поглибленні знання аналізу системи адміністративних, інформаційних та мотиваційних характеристик діяльності персоналу.

Вміти:
1. Застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи.
2. Системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями.
3. Здійснювати пошук інформації в різних джерелах для вирішення задач ефективного управління суб’єктами господарювання в умовах ринкової економіки.
4. Поєднувати теорію і практику, а також приймати рішення та виробляти стратегію діяльності підприємств та організацій з урахуванням загальнолюдських цінностей, суспільних, державних та виробничих інтересів.
5. Уміння на основі проведених досліджень розробити рекомендації щодо ефективного використання людських ресурсів суб’єктам господарювання

Пререквізит: менеджмент
Кореквізит: зовнішньоекномічна діяльність підприємства, логістика

Сутність, роль та методологічні основи менеджменту. Технологія менеджменту. Сутність поняття «технологія менеджменту». Ключові аспекти психології лідерства як основи менеджменту. Тайм-менеджмент. Зовнішньоекономічна діяльність та особливості управління нею. Статистика та інформаційне забезпечення зовнішньоекономічної діяльності Теоретичні основи наукового менеджменту. Характерні риси управлінської діяльності. Менеджмент організацій і його структура. Актуальні проблеми менеджменту організацій. Загальна характеристика логістичних систем та логістичних операцій. Класифікація логістичних систем та логістичне планування. Макрологістичні та мікрологістичні системи.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.
4. Менеджмент: Ситуаційні вправи: [навч.посіб.] /Упоряд.: О..Сидоренко, П.С.Редько. – К.: Навч.метод.центр „консорцікм із удоск.мененджмент-освіти в Україні”, 2004. – 568с.
5. Хамініч С.Ю. Митно-тарифне регулювання в умовах інтеграції України до світового господарства: монографія / С.Ю. Хамініч; Дніпропетр. нац. ун-т ім. О. Гончара. – Д.: Наука і освіта, 2008. –210с.
6. Ватанабе Кен Учимся решать проблемы: простая книга для умных людей / Кен Ватанабе; Пер. с анг. - К: Companion Group, 2013. – 144с.
7. Остервальдер А. Построение бізнес-моделей / А. Остервальдер, Ив Пинье – К: Companion Group, 2013. – 288с.

Поточний контроль (30%): робота на практичних заняттях.
Підсумковий контроль (70%, залік).

• здатність продукувати нові ідеї, проявляти креативність, здатність до системного мислення;
• здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад менеджменту;
• здатність з’ясовувати причинно-наслідкові зв’язки, аналізувати й узагальнювати зовнішню і внутрішню управлінську інформацію для здійснення планування, організування, мотивування працівників та контролю за діяльністю підлеглих в підрозділах підприємств та організацій;
• здатність застосовувати професійно-профільовані знання й практичні навички для розв’язання типових управлінських задач
• уміння застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
• уміння мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями

кореквізити:
• Менеджмент
• Управління бізнесом
• Управління персоналом
• Адміністративний менеджмент

Сутність, роль та методологічні основи менеджменту. Поведінкова економіка. Ключові аспекти психології лідерства як основи менеджменту. Тайм-менеджмент. Зовнішньоекономічна діяльність та особливості управління нею. Менеджмент організацій і його структура. Структура функціонального менеджменту. Організаційні проблеми управління бізнесом. Актуальні проблеми менеджменту організацій.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Тюріна Н.М. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: [навч. посібн.] / Н.М. Тюріна, Н.С. Карвацка. – К.: Центр учбової літератури, 2013. – 408 с.
3. Ватанабе Кен Учимся решать проблемы: простая книга для умных людей / Кен Ватанабе; Пер. с анг. - К: Companion Group, 2013. – 144с.

• поточний контроль (100%): усне опитування, письмові завдання, доповіді та презентації

• базові знання і розуміння класичних і сучасних підходів до менеджменту, принципів, законів, функцій.
• знання і розуміння наукових принципів, що лежать в основі менеджменту
• розуміння методів та технології менеджменту, методів прийняття управлінських рішень, стилів лідерства та керівництва та розв'язання конфліктів
застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи

кореквізити:
• Управління персоналом
• Розробка системи менеджменту

Сутність, роль та методологічні основи менеджменту. Технологія менеджменту. Ключові аспекти психології лідерства як основи менеджменту. Тайм-менеджмент. Теоретичні основи наукового менеджменту. Характерні риси управлінської діяльності. Менеджмент організацій і його структура. Структура функціонального менеджменту. Організаційні проблеми управління бізнесом. Актуальні проблем менеджменту організацій.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.

• поточний контроль (30%) - виконання практичних завдань, усне опитування
• підсумковий контроль (70%): письмово-усна форма

- знати: соціально-економічні передумови виникнення логістичної концепції, правила та загальні підходи логістичної діяльності підприємств у ринкових умовах; мати розуміння сутності питань організування та функціонального забезпечення логістичної діяльності.
- вміти: аналізувати шляхи становлення та тенденцій розвитку ринкової економіки в Україні; визначити роль та місця концепції логістики в сучасних умовах господарювання; окреслити професійні компетенції, необхідних для спеціаліста з логістики на ринку праці; проектувати організаційне забезпечення логістичної діяльності підприємства; розробити функціональні засади діяльності логіста із врахуванням таких чинників, як розмір підприємства, вид діяльності підприємства, його організаційна культура.

Пререквізит -
Кореквізит: Менеджмент, Вступ до фаху «Менеджмент»

Теоретично-аналітичний розділ згідно обраної тематики. Сучасні вимоги щодо професійно-кваліфікаційної характеристика фахівця з логістики його роль у забезпечення ефективної діяльності підприємства в умовах конкурентного середовища. Організаційно-функціональне забезпечення логістичної діяльності підприємства

1. База даних законодавчих документів України. Режим доступу: zakon1.rada.gov.ua.
2. Гірна О.Б. Кадри в маркетингу і логістиці. Монографія // О.Б. Гірна, Н.І. Чухрай, Я. Гаврись. – Львів.: Вид-во НУ «Львівська політехніка».
3. Довгань Л.Є. Праця керівника, або практичний менеджмент / Л.Є. Довнань // Навч. посібник. – К.: «ЕксОб», 2002. – 384 с.
4. Іванова І.В. Менеджмент підприємства / І.В. Іванова // Практикум: навч. посібник. – К.: Київ. нац. торг. екон. ун-т, 2001.- 247 с.
5. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: Підручник. – 2-ге вид. / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник – К.: Академвидав, 2007. – 464 с.
6. Кузьмін О.Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту/ Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Навчальний посібник. - Львів: Національний університет “Львівська політехніка”, “Інтелект-Захід”, 2002. – 228 с.
7. Крикавський, Є. В. Інтеграція маркетингу і логістики в системі менеджменту / Є. В. Крикавський // Вісник Державного університету “Львівська політехніка”. – 2000. – № 416. – С. 52–62.
8. Крикавський Є.В. Логістичне управління / Є.В. Крикавський // Підручник. - Львів: Вид-во Національного університету “Львівська політехніка”, 2005. – 684 с.
9. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. / В.И. Сергеев //- М.: Информациооно-издательский дом «ФИЛИНЬ»,1997. – 772 с.
10. Патора Р. Ринок освіти в системі кадрового забезпечення стратегічного розвитку країни /Р. Патора // Монографія. – Львів: Національний університет „Львівська політехніка”, 2002. – 338с.

Підсумковий контроль (100%, залік): семестровий контроль.

• здатність продукувати нові ідеї, проявляти креативність, здатність до системного мислення;
• здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад менеджменту;
• здатність з’ясовувати причинно-наслідкові зв’язки, аналізувати й узагальнювати зовнішню і внутрішню управлінську інформацію для здійснення планування, організування, мотивування працівників та контролю за діяльністю підлеглих в підрозділах підприємств та організацій;
• здатність застосовувати професійно-профільовані знання й практичні навички для розв’язання типових управлінських задач
• уміння застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
• уміння мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями

кореквізити:
• Менеджмент
• Управління бізнесом
• Управління персоналом
• Адміністративний менеджмент

Загальна характеристика організації. Характеристика реалізації загальних функцій менеджменту в організації. Загальна характеристика управління персоналом організації в розрізі реалізації загальних функцій менеджменту. Висновки і рекомендації.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Менеджмент: практичні і лабораторні заняття: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, І.С. Процик, Х.С. Передало, Р.З. Дарміць – [2-е вид.доп. і переробл.] – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2011. – 172 с.
3. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – К.: Академвидав, 2005. – 406 с.

• поточний контроль (100%): усне опитування

• застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи.
• системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні підприємствами та організаціями.
• уміння планувати різноманітні види діяльності, здійснювати побудову організаційних структур управління організаціями і підрозділами, використовувати ефективні системи мотивування працівників та оплати праці, забезпечувати ефективний контроль якості робіт і регулювання управлінських процесів.
• здатність адаптуватись до нових ситуацій та приймати відповідні рішення;
• здатність критично оцінювати отримані результати діяльності, та аргументовано захищати прийняті рішення.

кореквізити:
• Управління персоналом
• Розробка системи менеджменту

Перелік тем курсової роботи: Тема 1. Аналізування внутрішнього середовища: сильні та слабкі сторони. Тема 2. Аналізування зовнішного середовища: можливості та загрози. Тема 3. Планування в організації. Тема 4. Організування в організації. Тема 5. Мотивування в організації. Тема 6. Контролювання в організації. Тема 7. Регулювання в організації. Тема 8. Дослідження управління персоналом в організації. Тема 9. Етика ведення бізнесу.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.
4. Менеджмент: Ситуаційні вправи: [навч.посіб.] /Упоряд.: О..Сидоренко, П.С.Редько. – К.: Навч.метод.центр „консорцікм із удоск.мененджмент-освіти в Україні”, 2004. – 568с.
5. Хамініч С.Ю. Митно-тарифне регулювання в умовах інтеграції України до світового господарства: монографія / С.Ю. Хамініч; Дніпропетр. нац. ун-т ім. О. Гончара. – Д.: Наука і освіта, 2008. –210с.
6. Ватанабе Кен Учимся решать проблемы: простая книга для умных людей / Кен Ватанабе; Пер. с анг. - К: Companion Group, 2013. – 144с.
7. Остервальдер А. Построение бізнес-моделей / А. Остервальдер, Ив Пинье – К: Companion Group, 2013. – 288с.

• звіт за результатами виконання курсового проекту, підсумковий контроль (рівень виконання завдання – 70%, оформлення- 10%, захист -20%)