• розуміння методів та технології менеджменту, методів прийняття управлінських рішень, стилів лідерства та керівництва та розв'язання конфліктів;
• застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
• cистемно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні підприємствами та організаціями.

пререквізити:
• Стратегічне управління підприємством
• Системно-управлінська оцінка фінансово-господарської діяльності організацій

Сутність управлінського рішення. Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Методологія прийняття управлінського рішення. Методи прийняття управлінських рішень. Людський фактор і психологічні аспекти прийняття управлінських рішень. Прийняття управлінських рішень за функціональними сферами.

1. Василенко В.А. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навчальний посібник. – К.:ЦУЛ,2003. – 420 с.
2. Кузьмін О.Є. Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: “Академвидав”, 2003. – 416 с.
3. Лесечко М.Д., Рудницька Р.М., Чемерис А.О. Технологія прийняття управлінських рішень: Навч. пос. – Л.: ЛФУАДУ, 2001. – 43 с.

• поточний контроль (30%) - виконання практичних завдань, усне опитування
• підсумковий контроль (70%): письмова форма