Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Контроллінг (курсова робота)
Спеціальність: Менеджмент
Код дисципліни: 6.073.06.E.175
Кількість кредитів: 2
Кафедра: Менеджмент персоналу та адміністрування
Лектор: к.е.н., доцент Панас Ярослав Володимирович
Семестр: 5 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- знати ретроспективу та еволюційний шлях розвитку системи контролінгу;
- функції контролера в теорії й практиці управління.
- підходи до формування системи бюджетування.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- провести вартісну оцінку бізнес-процесів на підприємстві, використовуючи інструментарій контролінгу;
- виявити ключові фактори для прийняття управлінських рішень на основі економічних критеріїв;
- сформувати структуру показників, які характеризують ефективність діяльності підприємства.
- знати ретроспективу та еволюційний шлях розвитку системи контролінгу;
- функції контролера в теорії й практиці управління.
- підходи до формування системи бюджетування.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- провести вартісну оцінку бізнес-процесів на підприємстві, використовуючи інструментарій контролінгу;
- виявити ключові фактори для прийняття управлінських рішень на основі економічних критеріїв;
- сформувати структуру показників, які характеризують ефективність діяльності підприємства.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Економіка підприємства, Економічний аналіз, Управління персоналом.
Корреквізити: Переддипломна практика за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи
Корреквізити: Переддипломна практика за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретичні засади формування системи контролінгу. Контролінг як технологія управління. Витрати як основа управлінського обліку. Контролінг інвестиційних проектів. Організаційно-методичні основи впровадження контролінгу на підприємстві. Служба контролінгу в структурі системи управління підприємством. Контролінг інформаційної системи підприємства. Методи прийняття управлінських рішень у контролінгу.
Рекомендована література:
1. Оліфіров О.В. Контролінг інформаційних систем підприємства. Монографія. – Донецьк: ДонДУЕТ ім. М. Туган-Барановського, 2003. 325 с.; 2. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. 2-е изд., перераб. И доп. – М. : Издательство «Альфа-Пресс», 2013. – 672 с.; 3. Панас Я.В. Контроллінг: електронний навчально-методичний комплекс [Електронний ресурс]/ Я.В. Панас // НУ «Львівська політехніка». – 2019. Режим доступу: http://vns.lpnu.ua/course/view.php?id=8394; 4. Панас Я.В., Рачинська Г.В. Контроінг: конспект лекцій для студентів спеціальності 6.0502 «Менеджмент». – Львів: Видавництво НУ „ЛП” 2010. - 104 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (30%): практичні (семінарські заняття), практична робота, самостійна робота.
Підсумковий контроль (70%, іспит): тестування, усна компонента.
Підсумковий контроль (70%, іспит): тестування, усна компонента.
Контроллінг
Спеціальність: Менеджмент
Код дисципліни: 6.073.06.E.174
Кількість кредитів: 5
Кафедра: Менеджмент персоналу та адміністрування
Лектор: к.е.н., доцент Панас Ярослав Володимирович
Семестр: 5 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- знати ретроспективу та еволюційний шлях розвитку системи контролінгу;
- функції контролера в теорії й практиці управління.
- підходи до формування системи бюджетування.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- провести вартісну оцінку бізнес-процесів на підприємстві, використовуючи інструментарій контролінгу;
- виявити ключові фактори для прийняття управлінських рішень на основі економічних критеріїв;
- сформувати структуру показників, які характеризують ефективність діяльності підприємства.
- знати ретроспективу та еволюційний шлях розвитку системи контролінгу;
- функції контролера в теорії й практиці управління.
- підходи до формування системи бюджетування.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- провести вартісну оцінку бізнес-процесів на підприємстві, використовуючи інструментарій контролінгу;
- виявити ключові фактори для прийняття управлінських рішень на основі економічних критеріїв;
- сформувати структуру показників, які характеризують ефективність діяльності підприємства.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Економіка підприємства, Економічний аналіз, Управління персоналом.
Корреквізити: Переддипломна практика за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи
Корреквізити: Переддипломна практика за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретичні засади формування системи контролінгу. Контролінг як технологія управління. Витрати як основа управлінського обліку. Контролінг інвестиційних проектів. Організаційно-методичні основи впровадження контролінгу на підприємстві. Служба контролінгу в структурі системи управління підприємством. Контролінг інформаційної системи підприємства. Методи прийняття управлінських рішень у контролінгу.
Рекомендована література:
1. Оліфіров О.В. Контролінг інформаційних систем підприємства. Монографія. – Донецьк: ДонДУЕТ ім. М. Туган-Барановського, 2003. 325 с.; 2. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. 2-е изд., перераб. И доп. – М. : Издательство «Альфа-Пресс», 2013. – 672 с.; 3. Панас Я.В. Контроллінг: електронний навчально-методичний комплекс [Електронний ресурс]/ Я.В. Панас // НУ «Львівська політехніка». – 2019. Режим доступу: http://vns.lpnu.ua/course/view.php?id=8394; 4. Панас Я.В., Рачинська Г.В. Контроінг: конспект лекцій для студентів спеціальності 6.0502 «Менеджмент». – Львів: Видавництво НУ „ЛП” 2010. - 104 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (30%): практичні (семінарські заняття), практична робота, самостійна робота.
Підсумковий контроль (70%, іспит): тестування, усна компонента.
Підсумковий контроль (70%, іспит): тестування, усна компонента.