• Поглиблені знання теоретико-методологічних засад бюджетування зовнішньоекономічної діяльності.
• Поглиблені знання системи бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства на засадах бюджетного планування, бюджетного організування, бюджетного мотивування, бюджетного контролювання, бюджетного регулювання.
• Поглиблені знання технології розроблення бюджетів підприємства в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності.
• Уміння розробляти бюджетну документацію на підприємстві в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності на засадах формування планів реалізації та виробництва продукції, кошторисів витрат, планів-графіків платежів за різними видами витрат, основних, допоміжних та спеціальних бюджетів.
• Уміння ідентифікувати витрати зовнішньоекономічної діяльності за управлінським, податковим та бухгалтерським підходами, розраховувати різні види собівартості продукції, робіт, послуг, складати калькуляції собівартості продукції, робіт, послуг підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності.
• Уміння формувати фінансову структуру управління підприємства в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності на засадах виокремлення центрів відповідальності.
• Уміння стимулювати працівників щодо якісного виконання завдань бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства, ідентифікувати відхилення бюджетних показників від фактичних показників діяльності підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності, розробляти бюджетні регулювальні заходи.

-

Сутність та призначення бюджетування зовнішньоекономічної діяльності. Місце бюджетування у системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Процес бюджетного планування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Нормативне забезпечення формування бюджетів на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Технологія розроблення бюджетів на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Формування бюджетів зовнішньоекономічної діяльності підприємства з урахуванням ризиків. Бюджетне організування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Бюджетне мотивування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Бюджетне контролювання та регулювання на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

1. Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності: [навч. посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан, М.Є. Адамів, А.В. Тодощук. – Львів: Видавництво «Растр-7», 2014. – 242 с.
2. Ярошевич Н.Б. Бюджетний менеджмент: навчально-методичний посібник / Н.Б. Ярошевич, Н.О. Шпак, В.Є. Матвіїшин. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 221 с.
3. Кузьмін О.Є. Управління витратами на підприємствах: [навч. посібн.] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, У.І. Когут. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2014. – 244 с.

• Поточний контроль (30 балів): лабораторні роботи (30 балів).
• Екзаменаційний контроль (70 балів): письмова компонента (50 балів) та усна компонента (20 балів).

• Поглиблені знання теоретико-методологічних засад бюджетування зовнішньоекономічної діяльності.
• Поглиблені знання системи бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства на засадах бюджетного планування, бюджетного організування, бюджетного мотивування, бюджетного контролювання, бюджетного регулювання.
• Поглиблені знання технології розроблення бюджетів підприємства в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності.
• Уміння розробляти бюджетну документацію на підприємстві в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності на засадах формування планів реалізації та виробництва продукції, кошторисів витрат, планів-графіків платежів за різними видами витрат, основних, допоміжних та спеціальних бюджетів.
• Уміння ідентифікувати витрати зовнішньоекономічної діяльності за управлінським, податковим та бухгалтерським підходами, розраховувати різні види собівартості продукції, робіт, послуг, складати калькуляції собівартості продукції, робіт, послуг підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності.
• Уміння формувати фінансову структуру управління підприємства в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності на засадах виокремлення центрів відповідальності.
• Уміння стимулювати працівників щодо якісного виконання завдань бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства, ідентифікувати відхилення бюджетних показників від фактичних показників діяльності підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності, розробляти бюджетні регулювальні заходи.

-

Сутність та призначення бюджетування зовнішньоекономічної діяльності. Місце бюджетування у системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Процес бюджетного планування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Нормативне забезпечення формування бюджетів на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Технологія розроблення бюджетів на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Формування бюджетів зовнішньоекономічної діяльності підприємства з урахуванням ризиків. Бюджетне організування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Бюджетне мотивування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Бюджетне контролювання та регулювання на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

1. Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності: [навч. посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан, М.Є. Адамів, А.В. Тодощук. – Львів: Видавництво «Растр-7», 2014. – 242 с.
2. Ярошевич Н.Б. Бюджетний менеджмент: навчально-методичний посібник / Н.Б. Ярошевич, Н.О. Шпак, В.Є. Матвіїшин. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 221 с.
3. Кузьмін О.Є. Управління витратами на підприємствах: [навч. посібн.] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, У.І. Когут. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2014. – 244 с.

• Поточний контроль (30 балів): лабораторні роботи (30 балів).
• Екзаменаційний контроль (70 балів): письмова компонента (50 балів) та усна компонента (20 балів).